7. תקשיב ללקוחות.
לא כולם – אבל חלקם אומרים בדיוק מה שהם רוצים ומה חסר להם. פשוט תשאל.
פשוט תקשיב. תלמד את הרצונות השונים שלהם, נסה לחלק אותם לקבוצות. למה? למשל, כי לא
כל הלקוחות מעריכים הנחות.
8. קבע עתים לשיווק
כדי לא לשקוע בניהול השוטף –קבע זמנים קבועים לחשיבה ולתכנון אנשים שאתה מעריך
וסומך על דעתם. זה יאפשר לך 'להרים את הראש מעל המים' ולהשקיף קדימה.
9. פרסום אמור להרים את המכירות, לא את האגו שלך.
זו גאווה גדולה לראות את הלוגו שלך בעמוד 3 במקומון או בשלט חוצות באיילון, אבל
מבחנו של הפרסום הוא בדרך כלל יותר קשה: להביא לקוחות ולחזק את הנאמנות של הלקוחות
הקיימים. אם הפרסום באפיקים אלה נכשל – הגיע הזמן לבדוק דרכים חדשות.
10. אל תגיד הופ לפני שקפצת.
לפני שיוצאים בקמפיין או במבצע, חשוב לבדוק שהתשתית השיווקית והמכירתית מתאימה: יש
מלאי מספק, העובדים מקצועיים, נקודת המכירה מוכנה לקלוט את הקונים. חשוב: עדיף שלא
יכירו אותך מאשר שידעו שאתה לא מקצועי.
11. קטן יותר, זריז יותר, מוכר יותר.
היתרון של עסק קטן הוא הזריזות: בפיתוח מוצרים חדשים, בבניית מבצעים
ייחודיים ובתגובה מהירה לצרכים שעולים 'מלמטה'. לחברות ענק זה לוקח הרבה יותר זמן –
והזמן הזה הוא שלך.
12. תן למומחים לעבוד בשבילך.
את הדו"ח השנתי אתה מכין לבד? סביר להניח שלא. מאותה סיבה, חשוב שתיקח עזרה מבחוץ
בתחומים נוספים בהם אינך מומחה, כדי שתוכל להקדיש יותר זמן ניהול שלך לעסק. ניהול
שיווק על ידי אנשי מקצוע (באוטסורסינג) מהווה פתרון אידיאלי לעסק שאינו יכול או
אינו רוצה להעסיק מחלקת שיווק שלמה ובכל זאת לקבל תפוקות מקצועיות.